Лекарства, анализы. И. о. главы Минздрава дал поручения после визита в детскую онкологию
В ходе визита министр ознакомился с организацией лечебного процесса, проанализировал состояние инфраструктуры и работу вспомогательных служб, а также встретился с родителями пациентов, обсуждая актуальные проблемы.
По результатам визита, было принято решение о создании комиссии для глубокого анализа работы департамента лекарственных средств и медицинских изделий, а также государственного предприятия "Кыргызфармация". Это позволит выявить проблемные места и разработать рекомендации для повышения эффективности и прозрачности системы лекарственного обеспечения.
Кроме того, особое внимание было уделено вопросам обеспечения компонентами крови, их логистики и своевременной доставки. В этой связи министр поручил выделить специализированный транспорт для обеспечения бесперебойной транспортировки медицинских компонентов, необходимых для лечения детей.
Также в рамках обсуждений акцентировалось внимание на междисциплинарном взаимодействии врачей, организации консилиумов и условиях пребывания детей с родителями. Глава Минздрава отметил, что детская онкология требует особого комплексного подхода, в котором должны гармонично сочетаться медицинские, организационные и социальные аспекты.
Министру даны поручения для руководства НЦОМиД и профильным подразделениям Минздрава с целью:
- оптимизации работы лабораторной службы;
- обеспечения доступности необходимых медицинских анализов;
- совершенствования логистики компонентов крови;
- обострения контроля качества лекарств и оптимизации процессов закупок.
Также и. о. министра сообщил о разработке вопроса строительства специализированного пансиона для временного размещения родителей онкобольных детей из регионов, которые проходят длительное лечение в НЦОМиД по поручению президента Садыра Жапарова. "Это позволит создать достойные условия для проживания семей, снизить социальную и финансовую нагрузку и улучшить доступность высокоспециализированной медицинской помощи", - добавлено в сообщении.
Обсудим?
Смотрите также:
